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7月27日,國藥現代在總部大樓召開2023年半年度工作會議,總結上半年公司整體運營狀況,明確工作方向,部署下半年重點任務。會議采取“現場+視頻”形式召開,設1個主會場和13個分會場,公司黨政班子成員、總部各部門負責人、各二級子企業中層以上管理人員共547人參會。
國藥集團黨委委員、副總經理、國藥現代董事長董增賀作了題為《找準方向 錨定目標 堅定信心 負重前行》的重要報告,全面分析當前面臨的行業形勢,深刻剖析公司當前經營的短板弱項和發展機會,明確指出公司未來的努力方向。董增賀強調,公司上下要堅定對化學藥行業發展的信心,堅定對國藥現代發展的信心,主動思變求變應變,直面挑戰,奮力進取。公司各級領導干部要正視自身短板,看清在內驅動力、轉型增長、產業結構、產品競爭力和創新能力上的嚴重不足,真正把鍛長板、強弱項的重點任務落到實處,干出成效。在未來的發展過程中,國藥現代必須聚焦產業結構和技術升級,走差異化、特色化發展路線;要注重產品線的延伸,全面打造產業鏈一體化,拓展產品的長度、寬度和深度;要在體制機制、組織管理、營銷模式方面,銳意改革創新,加快實現營銷突圍;要著力推動生產資源整體統籌,加快推進集約化、精益化、規?;?,提高運行效率;要在新產品、新技術、新工藝上加速布局,努力實現快出成果、出好成果。他指出,國藥現代正處于產業轉型升級和集中度提升的陣痛期,相信依靠良好的產業基礎和可信賴的員工力量,保持戰略定力,堅定發展信心,審時度勢,負重前行,一定能不斷累積公司的核心競爭力,厚積薄發,為“健康中國”戰略貢獻力量。針對公司戰略規劃修訂、企業發展定位、重點產品設計、差異化發展布局、合規安全經營等具體工作,董增賀向各級企業領導提出十個問題,希望對照研究,深入思考,結合實際,謀劃提升。
國藥現代黨委副書記、總裁連萬勇作了題為《深化戰略導向,凝聚提升合力,加快發展轉型,在提質增效的主基調中穩步向前》的工作報告,充分肯定上半年公司按照董事會的決策部署,立足高質量發展要求,堅持穩中求進,扎實做好謀早、謀細、謀全的工作,在治理提質、效率提升、動力提速上取得新成效。同時,客觀剖析公司面臨的各種困難和問題,明確制定了下一步的經營指導思想和重點工作任務,要求全體員工在公司董事會領導下,增強推動高質量發展的責任感使命感緊迫感,排除各種影響企業正常運營的消極因素,以全面服務“健康中國”國家戰略為使命,努力在完善治理能力、增強產業鏈優勢、提升科研成效潛力、增強市場應對能力等方面實現新突破,確保完成全年目標任務。
國藥現代副總裁、董事會秘書魏冬松傳達了國藥集團半年度工作會議主要精神,黨委副書記、紀委書記余向東作半年度黨建工作報告,副總裁、財務總監李昊作半年度財務分析報告,副總裁、總法律顧問、首席合規官李顯林,副總裁龔忠、倪峰分別就半年度運營、生產、安全、質量、科研工作進行了總結并部署下一階段重點任務。國藥現代15家子公司負責人分別就本年度工作及下一步安排做匯報交流。
會議要求,一是把會議精神原原本本傳達到基層,結合實際抓落實,確保如期完成任務指標;二是全面領會公司的指導思想,從根本上消除各種阻礙經營發展的消極因素,形成一心促發展,全力創業績的經營氛圍;三是嚴守合規經營底線,在質量安全風險防范等方面處處保持紅線意識,堅決杜絕各類系統性風險的發生。
本次會議是在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育階段及國藥現代發展轉型關鍵時期召開的一次重要會議。公司將在董事會的正確領導下,統一認識,團結一致,匡正干的導向,增強干的動力,形成干的合力,聚焦經營目標,抓好部署落實,以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。